创始人与团队负责人

把分散进展变成今天的决策。

把会议与消息收成决策、风险、负责人与下一步,集中到一处。

自动生成的定制技能

可决策的领导简报

LiFoli Works 从会议、文档与事项追踪中准备负责人简报,让领导先看决策而不是四处找进度。

步骤 1收集来源

汇总需要更新的事项

步骤 2对照连接

区分决策、延迟、依赖与负责人

步骤 3标出需要判断的地方

确认冲突或缺失状态

步骤 4准备待审材料

准备可批准的简报与后续任务

通过观察学习的差异
  • 负责人亲自看的指标
  • 各团队判断延迟的标准
  • 会前确认对象与决策落地顺序
会送到你面前待审的结果
  • 今日决策清单
  • 风险与依赖简报
  • 负责人后续任务
  • 带依据链接的周报

LiFoli 已经理解的工作

这类工作本来就共通的结构。

负责人工作是把多工具进度整理成目标、风险、依赖、待决策、负责人与期限。

每次执行都会留下依据、例外和你的修正,下一次就更贴近你的做法。

把学到的方式变成下一次执行

Foli 为你的团队生成的技能。

只汇总变化信号,并把待决策与风险整理成负责人习惯格式的领导运营技能。

  • 与上次不同时先确认,不猜
  • 在发送、提交或付款前停下
  • 每个结果都附上依据和未决例外

常见问题

开始之前最常确认的问题

LiFoli 从一开始就理解创始人与团队负责人工作吗?

负责人工作是把多工具进度整理成目标、风险、依赖、待决策、负责人与期限。 只汇总变化信号,并把待决策与风险整理成负责人习惯格式的领导运营技能。

创始人与团队负责人工作中,Foli 能独立处理到哪一步?

Foli 会收集资料、交叉核对、准备初稿,并列出无法确定的例外。优先级变更、负责人指定与对外分享需领导批准。

观察后的工作如何自动化?

Foli 不只记录点击,会把输入、步骤、判断、例外、批准和完成条件整理成可复查技能。 只汇总变化信号,并把待决策与风险整理成负责人习惯格式的领导运营技能。

工作方式变化了怎么办?

遇到与上次不同的输入、画面或规则时,Foli 不会猜测,而会先确认。你的修正会进入下一次技能。

先定制一个工作流

先从一个重复任务开始自动化。

我们会确认你现在的顺序、判断点和 Foli 应先准备的技能范围。

咨询工作自动化