필수 지식과 실제 업무 상황을 연결합니다.
자동으로 만들어지는 맞춤 스킬
업무 지식을, 역할별 학습으로
사내 교육은 같은 지식도 직무와 경험에 따라 설명, 사례와 연습이 달라야 합니다. Foli는 기존 자료와 피드백을 바탕으로 다음 교육 패키지를 준비합니다.
대상자별 설명, 사례와 연습을 구성합니다.
오래되거나 상충하는 지식을 표시합니다.
교육 자료와 확인 문제를 검토용으로 준비합니다.
- 정책·매뉴얼·업무 문서
- 학습 대상과 숙련도
- 지난 교육 결과와 질문
- 역할별 학습 경로
- 교육 자료 초안
- 퀴즈와 실습 과제
- 보완할 지식 목록
LiFoli가 이미 이해하는 업무
교육·활성화 업무에서 반복되는 구조
교육·활성화는 역할에 필요한 성과를 정의하고, 기존 지식을 학습 목표·설명·사례·연습·평가·후속 코칭으로 바꾸는 업무입니다.
당신의 방식은 따로 배웁니다
당신 회사의 교육·활성화 방식
새 정책이나 업무 변경이 생기면 대상자별 학습 경로, 실습, 확인 문제와 보완 일정을 만드는 교육 운영 스킬
- 역할별 실제 업무 장면과 자주 틀리는 판단
- 팀이 좋은 수행으로 인정하는 예시와 평가 기준
- 학습자의 숙련도에 따라 설명과 연습을 바꾸는 방식
승인 패킷 예시
읽는 자료가 아니라, 해 보는 학습으로.
Foli는 “완료했습니다”라고만 말하지 않습니다. 아래는 교육·활성화 업무에서 검토에 올라오는 항목의 예시입니다.
2주 과정 초안 · 업무 상황 실습 3건을 포함해 구성
검토 가능작년 교육 자료와 현재 정책이 어긋나는 항목 2건
확인 필요확인 문제 10개는 준비 · 통과 기준만 아직 미정
승인 대기- 환불 정책은 현재 기준으로 다시 쓸까요?
- 수료 통과 기준을 몇 점으로 할까요?
사람이 결정하는 지점 · 정책 해석, 평가 기준, 교육 배포와 수료 판단은 담당자가 승인합니다.
검토 요청예시 안내 · 위 항목은 업무 흐름을 보여 주기 위해 만든 예시이며, 실제 고객 자료가 아닙니다.
자주 묻는 질문
사내 교육 자료 자동 제작, 도입 전에 가장 많이 확인할 것
LiFoli는 교육·활성화 업무를 처음부터 이해하나요?
교육·활성화는 역할에 필요한 성과를 정의하고, 기존 지식을 학습 목표·설명·사례·연습·평가·후속 코칭으로 바꾸는 업무입니다. LiFoli는 문서 요약이 아니라 학습자가 실제 업무에서 행동을 재현할 수 있어야 함을 이해합니다. 실제 회사와 담당자마다 다른 도구, 순서, 판단과 예외는 업무 관찰을 통해 배웁니다.
사내 교육 자료 자동 제작는 어디까지 대신 처리되나요?
Foli는 자료 수집, 대조, 초안 작성과 예외 정리까지 준비합니다. 정책 해석, 평가 기준, 교육 배포와 수료 판단은 담당자가 승인합니다. 그래서 신입 교육 자동화, 업무 매뉴얼 자동 생성, 역할별 학습 과정 설계처럼 부르는 업무도 결과를 확인한 뒤 진행할 수 있습니다.
관찰한 업무는 어떻게 자동화되나요?
Foli는 화면 조작만 기록하지 않고 입력, 단계, 판단, 예외, 승인과 완료 조건을 검토 가능한 스킬로 구조화합니다. 만들어지는 스킬의 예시는 새 정책이나 업무 변경이 생기면 대상자별 학습 경로, 실습, 확인 문제와 보완 일정을 만드는 교육 운영 스킬입니다.
업무 방식이 바뀌면 어떻게 하나요?
이전 실행과 다른 입력, 화면 또는 규칙을 만나면 추측하지 않고 확인을 요청합니다. 사용자의 수정과 새 예외는 다음 실행을 위한 스킬에 반영할 수 있습니다.
팀 운영 맞춤 준비
팀의 반복 보고부터 줄여 보세요.
팀이 쓰는 도구와 보고 형식을 보고, 맡길 범위와 승인 지점을 정합니다.